 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Actualités
L’analyse de risques naturels par GRC
L’intérêt suscité par les risques de catastrophes naturelles et les inquiétudes qui en découlent se sont récemment accrus de manière significative, que ce soit d’un strict point de vue de la gestion des risques ou de leur traitement assuranciel. Global Risk Consultants aide de manière régulière des entreprises dans l’identification de ces risques, à l’évaluation de leur gravité et de leurs possibles conséquences sur la marche des affaires. De plus, une assistance est apportée dans des domaines tels que l’élaboration des plans qui doivent être en place pour gérer des risques avant même qu’ils ne soient une réalité, et la mise en place de stratégies de traitement de ces risques dans un cadre économiquement viable. Ceci se faisant tant au niveau de chaque site, qu’au niveau Corporate.
Récemment, l’assurabilité même des risques naturels a été mise en question, et les coûts associés au transfert de ces risques sont devenus une charge très pesante pour les gestionnaires de risques. L’une des actions les plus efficaces conduisant à une réduction de cette charge consiste à mettre à disposition des marchés des informations précises concernant les expositions réelles au risque, comment chaque risque est susceptible d’affecter chacun des sites, et quels moyens, passifs ou actifs, de réduction de ce risque ont été ou seront mis en place.
Un récent projet mené à bien par GRC dans ce domaine pour l’un de ses Clients s’est développé en trois phases. La première phase a consisté en une étude théorique, au bureau, afin de simplement identifier quels établissements pourraient être confrontés à une catastrophe naturelle. Lors d’une seconde phase, les sites qui avaient été identifiés comme exposés au risque ont fait l’objet d’un classement en fonction de la gravité du risque encouru. Enfin, la troisième phase consista en une série de visites de sites en fonction des priorités précédemment déterminées, afin d’y procéder à une analyse approfondie et d’y collecter les informations détaillées indispensables. Des scénarii de sinistres plus réalistes ont pu ensuite être développés pour encore mieux cerner le(s) risque(s) ainsi que des recommandations spécifiques à chacun des sites et des risques en présence. Cette approche peut s’appliquer à des risques tels que les inondations, les tremblements de terre, les tempêtes ou tout autre évènement d’origine naturelle. L’approche par phase permet en outre au Client de choisir le niveau de finesse et de précision dans l’analyse en fonction de ses besoins propres, de ses priorités, de ses risques, des informations dont il dispose et de celles dont il manque et de ses budgets.
Il ne s’agit là que d’un exemple des diverses approches que GRC peut mettre en place pour étudier les risques d’origine naturelle. Au final une seule chose compte : l’information. Le but ultime : mettre notre Client dans une position telle qu’il comprendra mieux ses risques et sera en possession d’informations précises afin de négocier au mieux ses solutions de transfert et de se préparer pour les scénarii qui auront été identifiés ou pour les situations qui auront été avérées. Il peut aussi arriver que la réalité ne soit pas aussi sérieuse qu’initialement pressentie : situations propres à chaque site finalement favorables et réduisant le risque ; solutions simples qui peuvent être mises en place rapidement pour limiter le risque ; autres variables méritant d’être prises en compte et/ou communiquées dans un rapport. En tout état de cause, les réponses à toutes ces questions ne se font jour que suite à une analyse. Seulement après, un industriel est-il en mesure de prendre les décisions qui s’imposent, que ces décisions relèvent d’un effort au niveau Corporate ou qu’elles soient à mettre en place à un niveau plus local, sur le site.
Pour de plus amples informations sur cet article et sur la manière dont il pourrait vous concerner, merci de prendre contact avec M. Chris Heaton à l’adresse suivante: chris.heaton@globalriskconsultants.com à l’adresse suivante.
Accueil
|
|
 |
|
 |
|