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Noticias
Análisis de GRC sobre riesgos de desastres naturales
La toma de consciencia y la preocupación generada por el riesgo de desastres naturales ha crecido en los últimos tiempos, tanto por razones de Gerencia de Riesgos internas a la empresa, como por temas de seguros y de responsabilidad. Global Risk Consultants ayuda regularmente sus clientes a identificar esos tipos de riesgos, y a valorar sus gravedades potenciales y los posibles impactos sobre la continuidad de su negocio. Además, puede proveer asistencia en temas como el desarrollo de los planes que deben implementarse para gestionar estos riesgos antes que se convierten en realidad, y también como desarrollar estrategias de reducción de esos riesgos de forma económicamente viable para intentar reducir las consecuencias potenciales tanto a nivel de cada planta como a nivel Corporativo.
Recientemente, las posibilidades de asegurar los riesgos de desastres naturales y los gastos asociados a este tipo de cobertura, han sido aun más costosos. Una manera para reducir el gasto es de obtener informaciones fiables sobre estos riesgos para explicar al mercado de seguros cuales son los riesgos reales que se pueden encontrar, cómo estos riesgos pueden afectar a cada planta y que tipo de medidas pasivas o activas existen o están programadas para el futuro.
Un proyecto reciente que se desarrolló sobre este tema para un cliente de GRC se hizo en tres fases. La primera fue un estudio teórico realizado para simplemente identificar cuales de los establecimientos pudieran estar expuestos al riesgo de desastres naturales. Durante la segunda fase, los establecimientos identificados fueron clasificados por prioridad en función de la gravedad potencial del riesgo que podrían encontrar, de cómo critica cada operación era, de los valores asegurados de cada establecimiento y de otros criterios específicos a este Cliente. Finalmente, la tercera fase fue una serie de visitas concretas de algunos establecimientos por expertos de Global Risk Consultants para desarrollar unos análisis detalladas, colectar detalles sobre informaciones críticas, generar estimaciones de siniestros potenciales y desarrollar recomendaciones específicas a cada sitio. Este tipo de desarrollo puede implementarse para riesgos de inundación, de terremoto, de tormenta y otros tipos de desastres naturales. El desarrollo en fases hace sí que el Cliente puede decidir el nivel de precisión del análisis en función de sus necesidades propias, de sus prioridades y riesgos, de las informaciones que ya tiene y de las que le faltan, así como de su presupuesto.
Esto es solamente un ejemplo de las varias formas que GRC tiene de conducir y desarrollar análisis de riesgos de desastres naturales. Al final una sola cosa cuenta: la información. El objeto: ayudar a un Cliente a entender sus riesgos y tener las informaciones detalladas que necesita para negociar sus coberturas, mitigar sus riesgos y prepararse por los escenarios que se encontraron. Puede resultar que los riesgos no son tan graves como inicialmente se creía: hay condiciones locales favorables que reducen el riesgo, se han tomado medidas para evitar este riesgo, hay medidas simples que se pueden desarrollar rápidamente para llegar a una reducción del nivel de riesgo, o hay otros factores que se pueden tomar en cuenta o que deben de comunicarse en un informe. Pero las respuestas solo se encuentran después que se haya hecho un análisis del riesgo y solamente después se pueden llevar a cabo las “buenas” decisiones, que sean a nivel local de cada sitio o a nivel Corporativo.
Para más detalles sobre esta historia y para ver como puede aplicarse a Ustedes, gracias por contactar Chris Heaton chris.heaton@globalriskconsultants.com.
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